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● 商品說明





● 贈品

■品牌:美國Summer Infant

■產地:CHINA

■包裝尺寸:22x27x1.5公分

■重量:約200g

■材質:100%純棉

■適用年齡:較大新生兒~6個月以上寶寶

■標準尺寸:6.4~10公斤

■當無法包覆寶寶時,也可將SwaddleMe包巾包在寶寶腋下當作防踢被及保暖袋

● 注意事項價格比較ptt

【注意事項】

1.避免布料遮蓋寶寶口鼻。


2.初次使用前請先清洗,清洗前請將3處自黏帶黏牢。


3.手洗或機洗低於40度溫水柔洗晾乾,勿使用漂白劑。


4.商品可能因拍攝產生色差,圖片僅供參考,商品依實際供貨樣式為準。


5.商品如經拆封、使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時,恕無法退貨!



為確保消費者權益,購買時請認明台灣區總代理-偉易特國際有限公司



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鉅亨台北資料中心

台北 09 月 19 日 交易日



商品名稱             交易所     收盤價     漲跌 漲跌幅%      開盤     最高     最低
近月黃金 COMEX 1317.8 7.6 0.58 1317.8 1321.8 1312.6
近月白銀 COMEX 19.29 0.428 2.27 19.29 19.38 18.84
近月白金 NYMEX 1023.7 6.1 0.60 1023.7 1032.7 1018.8
近月鈀金 NYMEX 686.25 13.85 2.06 686.25 695 671.25
近月輕原油 NYMEX 43.19 0.16 0.37 43.18 44.15 43.12
近月熱燃油 NYMEX 1.3944 -0.0107 -0.76 1.3944 1.4382 1.3931
近月天然氣 NYMEX 2.938 -0.01 -0.34 2.956 2.958 2.89
近月小麥 CBT 404 0.75 0.19 404 409 399.75
近月玉米 CBT 337.25 0.25 0.07 337.25 340 332.25
近月黃豆 CBT 972.5 6.5 0.67 972.5 981.25 966.25
近月豆油 CBT 33.08 0.85 2.64 33.08 33.37 32.23
近月豆粉 CBT 311.1 -1.7 -0.54 311.1 316.7 308.6
近月稻米 CBT 976 -5.5 -0.56 976 991.5 973.5
近月燕麥 CBT 173 -2.75 -1.56 173 177 173.5
近月活牛 CME 131.775 -1.175 -0.88 131.775 133.9 131.1
近月肉豬 CME 48.175 -1.775 -3.55 48.175 50.45 48.075
近月棉花 NYCE 68.98 1.24 1.83 69.16 69.48 69.1
近月柳橙汁 NYCE 198.95 2.25 1.14 195.9 199 192.4
近月可可 CSCE 2855 52 1.86 2817 2888 2816
近月咖啡 CSCE 152.8 4.4 2.97 149.05 153.9 149.05
近月砂糖 CSCE 22.75 0.28 1.25 22.43 22.95 22.4


工商時報【Sharon Wu】

全球數位媒體巨頭YouTube以免費提供各類短篇視頻吸引年輕觀眾,每月有超過10億用戶,去年10月推出付費訂閱服務,接著成立原創內容部門,讓人好奇成績如何?

最近財富雜誌報導,據Digitalsmiths調查公司針對3,100多暢銷人所作調查結果,自成立以來約10個月,YouTube RED吸引付費視頻市場3%的觀眾,超前CBS、Dish Network和索尼等新推出類似業務的對手,但遠遠落後Netflix、Amazon與Hulu。

據此調查,今年第二季三大網路視頻巨頭依然大幅領先,Netflix獲得近54%的觀眾,從去年同期的49%再增長,不受Netflix把月費從8美元漲到10美元的影響,憑優質原創內容大有斬獲。

排名第二的亞馬遜Prime市場佔比24%,略高於去年的23%;由數家好萊塢大型電影公司出資成立的Hulu,市場佔比維持在12%;時代華納的HBO排名第四,佔比6%。

CBS的All Access佔1.7%;Dish Network的Sling TV佔1.5%,略有上升;索尼的PlayStation Vue服務,從去年同期最新出版的1.7%降到1.4%,三者都以提供傳統主要有線電視頻道的內容為主;相較下,提供視頻短片的YouTube RED推出不到1年,就搶到3%。

Digitalsmiths的調查,也要求受訪者列出所有使用的視頻服務,發現64%的觀眾在今年第二季至少訂閱一個收費視頻服務,高於前年的51%、去年的58%。三大視頻媒體Netflix、亞馬遜與Hulu正持續花費更多錢,取得更多節目和電影。

YouTube近年靠著插播廣告收入,為企業和網站名人賺進財源,並嘗試開拓其它業務,之前曾涉足原創內容,在2011年投資2億美元設立100多個網路頻道,並在洛杉磯、紐約和倫敦等地設置攝影棚,讓視頻創作者免費使用,但成效不彰。

去年秋季,YouTube啟動付費訂閱RED,今年更大舉進軍原創電視劇和電影,計劃推出20個電視節目、紀錄片和電影,僅供RED用戶訂閱,效法Netflix做更全面服務;也要為RED用戶提供激勵,讓他們繼續支付月費,並推薦親友也訂閱。

RED原創作品由為YouTube受歡迎的名人主持或主角的內容,如Lilly Singh的紀錄片「A Trip to Unicorn Island」、PewDiePie的真人秀系列「Scare PewDiePie」、AwesomenessTV的電影「舞蹈營」與Rooster Teeth的電影「Lazer Team」及以亞裔美國人為主的喜劇「單身30」,希望這批名人已有的粉絲追隨,進而訂閱RED。

YouTube另宣布改編獅門「舞出真我」的電影專營權為電視劇,主角Tatum Channing和Jenna Dewan為執行製片。

YouTube原創作品的優勢,是鎖定千禧世代與Gen-Zers的平臺,YouTube上的明星在青少年心中排名,比一些影視音樂名人還高。YouTube發行並融資這些項目,讓人才使用他們的設施和資源。據了解,這些節目內容大部分是半小時的喜劇和戲劇,預算從40萬至100萬美元,遠低於美國典型半小時電視節目預算100至300萬美元的範圍。

但一些分析師對YouTube能否在付費流媒體電視業務與Netflix、Amazon抗?,表示懷疑,認為YouTube面臨許多障礙,包括YouTube是在追趕月費相似的Netflix、亞馬遜和Hulu等有既定市場的老大哥,加上市場擁擠,新節目系列很難脫穎而出;據美國FX電視頻道的研究,今年將有430~450個劇本類的電視節目上映,2017年可能攀升到500個。

再來,要看YouTube如何說服多年免費使用服務的人群,開始付費使用。有人形容,付費使用基本上違背YouTube的DNA。

不過也有好消息,據CREDit Suisse的一份報告,YouTube有望在未來5年,有3%用戶轉為付費訂閱RED;到2016年底,預計付費訂戶將達570萬戶;2022年時,將達6,100萬戶;但相比Netflix在2015年第三季有6,600萬付費用戶,仍然略遜一籌。(本文作者為國際動畫策展人和學者)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【林宏聰╱高雄報導】

陸軍官校校長張捷投入救災,1張穿工作服搬樹枝照片引發議論,有人讚他親力親為,也有人罵軍官失格;陸官澄清,當時人力不足,校長是以身作則清理老師職務宿舍,部屬則為張捷抱屈:「多1個官做多一分力,難道要讓小兵操死嗎?」

張捷率隊投入災後復原工作,1張他穿著連身工作服搬樹枝的照片被PO上臉書,引發議論,有媒體報導民眾對這張照片「評價兩極」,大部分人稱讚張捷「捨我其誰」,但也有人質疑「國軍被當清潔工」、「將軍不該把自己當小兵」。

陸軍官校昨發出新聞稿澄清,莫蘭蒂颱風造成校園及老師職務宿舍災損,多處房舍和樹木損壞傾倒,當時校內僅25人留守,校長指示大部分人力負責校園復原工作,他則另率6名兵力協助老師清理宿舍。

官校表示,校內老師朱文章見校長親自帶隊有感而發,在相關人員不知情下拍照片放個人臉書表達感謝,校方對此表示尊重,並強調校長接獲教師請求協助電話,當然身先士卒、率先躬行。

陸官人員私下替張捷抱不平,說當時看到校長自己下去做,大家全動起來,2天下來每個人累到連手都抬不起來,校長雖是將軍,但也是一分力量,「難道要校長站在旁邊看,讓小兵做到死?」

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